Chantier Lean Supply Chain AIMM

 

Notre site AIMM (Laval) connaît depuis plusieurs années une croissance continue, avec une forte accélération de celle-ci au cours des derniers mois. Ce développement a entraîné une saturation du site à tous les niveaux : stockage, productivité, flux (information & physique), l’obligeant à répondre à des défis techniques d’optimisation.

Pour accompagner cette croissance, le groupe a souhaité impulser une démarche de transformation de la Supply Chain du site. Cette démarche, menée en collaboration avec EliteOrga, s’articule autour de 27 chantiers d’améliorations, regroupés sous 6 piliers :

• Stockage,
• Pilotage des flux,
• Implantation,
• Productivité,
• Capacitaire,
• Ressources Humaines.

Les objectifs sont multiples pour ce projet d’ampleur :

• Avoir un site transformé avec des flux lisibles et des perspectives de développement
• Un schéma directeur global de la Supply Chain projeté et défini
• Des gains de productivité réalisés sur un certain nombre d’opérations
• Une feuille de la transformation de la Supply Chain du site définie

 

En lien avec ce projet d’envergure, l’ensemble des collaborateurs du site seront formés au Lean Management et seront certifiés White Belt ou Yellow Belt.