Les Achats
Des Achats responsables au service de nos clients
Dans le Groupe AIM, nous considérons les achats et les relations avec nos fournisseurs avec la plus grande attention, conscients de leur aspect stratégique vis-à-vis à la fois de nos clients et de notre propre développement. Dans cet esprit, notre organisation Achats est articulée autour de 3 missions fondamentales :
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Il s’agit de l’équipe qui pilote le panel Fournisseurs : mise à disposition du panel au Groupe et à ses sites, établissements des barèmes d’achats et de ventes, maintenance, évaluation et qualification des nouveaux fournisseurs. Chaque acheteur Famille est responsable de la non qualité associée à ses fournisseurs, il s’assure donc que la réponse du fournisseur est conforme à la demande, que le plan d’action est solide, et que les conditions financières sont maîtrisées. L’acheteur famille est en support en réponses aux cotations réalisées auprès des fournisseurs.
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Ils sont les représentants de la fonction Achats sur les différents sites du groupe : soutien et référent de la Direction, coordination des urgences appros et proposition de solutions durables, reporting sur le pilotage des budgets opérationnels, traitement des litiges, négociation des conditions de prix, pilotage des fournisseurs sites non intégrés au panel Groupe), achats locaux non récurrents, et coordination des actions de productivité du site (en lien avec les équipes concernées).
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Ils sont les supports aux équipes commerciales et techniques, que ce soit sur les projets de consultation (fourniture de barèmes, fourniture de coordonnées des fournisseurs concernés) ou sur les projets en exécution (faire créer les comptes fournisseurs nécessaires, négociation des conditions d’exécution du nouveau marché, définition des conditions logistiques avec le service concerné, support pour la qualification des produits achetés).
Toutes ces actions sont réalisées dans le respect de notre système Qualité : critères de choix d’un fournisseur, réalisation de cahiers des charges fournisseurs par métier, audit de l’application des instructions et procédures du Groupe, suivi strict des certifications des fournisseurs, cotations fournisseurs, etc…